Ga naar de inhoud
Analyse is het fundament, actie is de handtekening
Wij graven diep om de kern van het organisatievraagstuk te begrijpen en vertalen dit direct naar strakke lijnen en concrete acties.
Veranderen met de mensen
Organisatieontwikkeling slaagt alleen als de menselijke motor draait. We staan op de werkvloer en luisteren naar de weerstand.
Informele benadering, professionele precisie.
De sfeer is informeel en benaderbaar. De uitvoering is snaarstrak. Wij verlagen de drempel om mee te doen aan de verandering.
Strakke lijnen in een dynamische wereld
In de chaos van alledag brengen wij de structuur terug. Onze aanpak is helder, waardoor iedereen het begrijpt.

Onze aanpak

De aanpak van The Co Pilots is gedegen en gericht op het met de gepaste voorbereiding de koers bepalen. Daarbij wordt het in een aantal vaste stappen, groot of klein, uitgevoerd. Jouw vraag en uitdaging staan centraal, de expertise om het doel en resultaat te behalen nemen wij mee. In vier overzichtelijke en concrete stappen zorgen we voor dat resultaat.  

1

Grondige voorbereiding (groundcheck)

In de voorbereiding doen we een uitgebreide analyse van de werkomgeving, dus voordat we echt de start maken. Hierdoor krijgen we een goed beeld van de organisatie op het gebied van financiën (cashpositie), sales (orderportefeuille) en operatie (operational excellence). Ook nemen we de mensen en samenwerking mee in de analyse. Een “groundcheck” die leidt tot de impact die de opdrachtgever wenst. Het resultaat: de prioriteiten zijn helder.

2

Dynamische start

Een energieke start zorgt ervoor dat we het luchtruim nemen. Dan moeten alle systemen en dashboarden werken. Die hebben we dan ook voorbereid, want continu meten is noodzakelijk. Daarbij bereiden we de ondernemer voor op “gedoe” want er komt een leerstand in de organisatie en bij de ondernemer die wrijving kan opleveren, energie die nodig is om los te komen. 

3

Gecontroleerde reis

We zijn gestart, met ritme en continu monitoren van de ingezette verbetering gaan we onderweg. De gestelde doelen, richting en verbeteringen worden doorgevoerd. Steeds meer richting het einddoel dat gewenst is. Daar waar daadwerkelijk kansen liggen. Let wel het lijkt rustig, maar we zijn nog steeds op topsnelheid. Turbulentie (gedoe) ligt op de loer, daar zijn we op voorbereid. 

4

Soepele landing

Alleen als zaken echt in de organisatie vertaald zijn, dan blijven ze bestaan. De borging van de inzet is dan ook cruciaal, we noemen dat de soepele landing. Deze fase wordt vaak afgedaan met “nu kun je het zelf”. Dat willen wij zeker weten om succes te kunnen behalen en behouden.

Ook na een intensieve vlucht is evaluatie en nazorg gewenst. Daar staan we voor, samen tot goede koers komen. Ook het op koers blijven is een zaak van aandacht. Aandacht die we graag blijven geven door middel van onze intervisie sessies of ondernemers spiegel. 

Jouw uitdagingen, onze expertise.

Soms is het koers zetten naar de juiste oplossing een uitdaging. Dan is het handig als er iemand naast je zit die de expertise en ervaring al heeft. Tijd dus om een Co Pilot in de arm te nemen.