Ga naar de inhoud

Co Pilot

The Co Pilots organisatieadviseur

Case: “Business coach, mentor of organisatieadviseur”

  • door

Aanleiding business coach, mentor of organisatieadviseur Een fysieke winkelketen staat voor een ingrijpende digitale transformatie. De huidige manier van werken, de winkelprocessen en het verdienmodel moeten worden aangepast om aan te sluiten bij de e-commerce… 

interim manager of coach

Case: “Interim manager of coach”

  • door

Aanleiding interim manager of coach Is het tijd voor een interim manager of coach? De ondernemer bevindt zich in een kritieke overgangsfase waarin de operationele druk het zicht op de lange termijn belemmert. Met 12… 

Peer-groepen

Peer-groepen

  • door

Groei in de eigen fase Voor ondernemers die op een vergelijkbaar niveau opereren, bieden onze peer-groepen een platform voor structurele en duurzame groei. In deze fase-specifieke groepen ontmoet je gelijkgestemden die tegen dezelfde strategische uitdagingen… 

intervisiegroepen

Intervisiegroepen

  • door

In een veilige omgeving problemen delen Binnen de intervisiegroepen van The Co Pilots wordt een fundament van absolute veiligheid gecreëerd, waarin ondernemers en leiders de ruimte voelen om hun meest complexe vraagstukken zonder terughoudendheid op… 

Ondernemersdiners

Ondernemersdiners

  • door

Informele uitwisseling De ondernemersdiners van The Co Pilots zijn ontworpen als een exclusief rustpunt in de dynamische wereld van het zakendoen, waar de focus verschuift van snelle pitches naar betekenisvolle diepgang. In een setting die… 

Change Management

  • door

Van visie naar transitie Verandering is in de huidige markt de enige constante, maar een verandering die gedragen wordt door de organisatie vormt de basis voor echt succes. Bij The Co Pilots maak je van… 

Twee kapiteins

Twee kapiteins op één schip

  • door

Als de koers van compagnons ongemerkt uiteenloopt Samen een bedrijf starten is vaak een van de mooiste avonturen in een ondernemersleven. Of het nu gaat om twee vrienden, oud-collega’s of bewuste tegenpolen die elkaar aanvullen:… 

Oplosser of strateeg

Oplosser of strategisch leider

  • door

Hoe je het onzichtbare plafond doorbreekt Je herkent het moment waarschijnlijk uit duizenden. Het is maandagochtend, 08:15 uur. Je stapt je bedrijf binnen met een helder plan voor de week. Je wilt eindelijk die nieuwe… 

Ondernemers spiegel

Ondernemers spiegel

  • door

Reflectie als basis voor ontwikkeling Als ondernemer sta je altijd ‘aan’. Je bent de motor van de organisatie en je zoekt een partner die jou scherp houdt. De Ondernemersspiegel biedt je een intensief traject waarin…